防疫·在崗
自3月以來，全國多地疫情政策持續收緊，長春也按下了“暫停鍵”。遵循政策引導，嚴格落實市、區防控管理規定，精正全體員工居家辦公，在線服務，共同闖過這場“抗疫戰”。
居家仍在崗·學習不間斷
在董事長李玉麗的領導下，公司各部門負責人有序開展線上學習分享、交流會。近日，就“中共中央辦公廳、國務院辦公廳于3月29日印發的《關于推進社會信用體系建設高質量發展促進形成新發展格局的意見》”各部門負責人都闡述相關理解和看法。
《意見》指出“完善的社會信用體系，是良好營商環境的重要組成部分，對促進國民經濟循環高效暢通、構建新發展格局具有重要意義”。毫無疑問，構建完善的社會信用體系不僅僅關系著營商環境建設，更與國民經濟體系各方面各環節深度融合。
有中國特色的社會信用體系建設迄今已經走過了23年的發展歷程。經過前15年的實踐探索，2014年6月，我國社會信用體系建設首個重要頂層設計——《社會信用體系建設規劃綱要（2014-2020）》發布實施，推動我國社會信用體系建設進入了快速發展階段。在此期間，我們在一些基礎領域和關鍵環節取得了重要進展，不僅全面推行了統一社會信用代碼，建成了一大批信用基礎設施，實現了全國范圍內公共信用信息的歸集共享。完善的社會信用體系建設不僅僅是供需有效銜接的重要保障，是資源優化配置的堅實基礎，是良好營商環境的重要組成部分，更是對促進國民經濟循環高效暢通、構建新發展格局具有重要意義。
作為業內先鋒人物，吉林精正必將遵循《意見》指導，從三大方面完善自身企業建設，構建具有精正特色的信用評價體系。
一、全方位提高服務水準
精正一直秉持著“細節決定成敗，團隊成就未來”的經營理念，“業務高質量·工作高效率·服務高水平·客戶真滿意“的服務精神，全力推行管家式服務模式，為每一位客戶提供最優質、高效的解決方案。
二、構建人才培養體系
人才是企業核心競爭力，公司一直重視人才的培養與管理。公司將建立以信任為基礎的人才使用機制，發揮領導者在人才培養、引進、使用中的積極作用，定期開展知識交流學習分享會，鼓勵人才積極主動學習，為公司帶來新鮮知識血液。
三、完善公司管理制度
長久穩健的發展離不開完善的管理制度，靈活運用管理方法、管理技能、管理體系、管理文書、管理流程等管理工具，進行科學、規范的管理是企業的必修課。為此，日后將進一步加強公司制度化建設,提升公司管理水平為公司運營管理提供制度保障。
通過此次分享交流，不僅掌握了行業最新動態，拓寬知識學習面，更深刻了解當下政策布局，為更好發展建設公司提供了強有力的知識保障。